Optimisation stratégique, managériale et organisationnelle

Vous vous débattez dans une ambiance de travail étant (ou pouvant être) délétère, où prévalent les « pas vus, pas pris », les pactes de non agression, les pratiques clandestines, l’évitement des sujets qui fâchent (ou peuvent fâcher)…

EFFICIO-Conseil permet de transformer l’immobilisme et/ou l’agressivité en engagement collectif et en implications individuelles…

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Droits fondamentaux et projets

Vous souhaitez optimiser les conditions ainsi que les moyens d’un service de qualité et d’un contexte de travail adapté, en veillant à l’adéquation entre les discours et les actes, entre les postures énoncées et les comportements observés…

EFFICIO-Conseil aide à rendre effective une méthodologie globale et pragmatique au service du Sens, avec des outils personnalisés et garants d’une éthique partagée…

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Évaluations interne et externe

Vous optez pour une approche qualitative plutôt que pour une méthode normative de la mesure de la qualité…

EFFICIO-Conseil ne met qu’au second plan la réponse aux obligations réglementaires, en privilégiant le croisement sans concession des regards garanti par une confrontation plurielle et systémique…

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Recrutements et gestion des transitions

Vous êtes confrontés à un besoin de recrutement en exigeant des profils répondant au projet politique et stratégique de votre organisation…

EFFICIO-Conseil adhère à votre volonté de promouvoir des fonctions de pilotage stimulantes, responsabilisantes et valorisantes, qu’elles s’envisagent sur le court terme ou le plus long terme…

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EFFICIO :

Du verbe latin « efficere » (réaliser, produire, faire, développer…) et de l’adjectif « efficiens » (qui dynamise, qui est efficient…)

« il est bien sûr possible de faire autrement…
mais il faudrait le vouloir !… à la condition vitale de mettre un terme à la complexification et à l’hypocrisie croissantes et ravageuses d’un système oppressant »
Jean-Louis DESHAIES, Fondateur d'EFFICIO

Ils nous font confiance :

Depuis 1999, EFFICIO-Conseil a accompagné plus de 500 établissements du secteur sanitaire, social et médico-social. Parmi ses clients, EFFICIO compte :

arifts
conseil-general-94
its
unifaf
reseau-ote
ehesp
les-cotes-d-armor
apf
fondation-pere-favron
conseil-general-974
croix-rouge-francaise
arapej

« la connaissance du secteur social d’un tiers extérieur avec une neutralité bienveillante rend la démarche de projet accessible dans la recherche continue du consensus »

David FREBAUD,

éducateur spécialisé Centre Maternel géré par la CRF à Talant (Côte-d’Or)

« la démarche-diagnostic (plan d’actions, projet d’établissement) est d’autant plus importante que les enjeux le sont... un regard sur soi-même, avec un tiers extérieur (pédagogue, à l’écoute, disponible...) ne peut être que bénéfique »

Jacques AUDOUX,

chef de service éducatif Pôle Handicap Dépendance géré par la Fondation Père Favron à St-Pierre (Réunion)

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