Optimisation stratégique, managériale et organisationnelle
Vous vous débattez dans une ambiance de travail étant (ou pouvant être) délétère, où prévalent les « pas vus, pas pris », les pactes de non agression, les pratiques clandestines, l’évitement des sujets qui fâchent (ou peuvent fâcher)…
EFFICIO-Conseil permet de transformer l’immobilisme et/ou l’agressivité en engagement collectif et en implications individuelles…
Droits fondamentaux et projets
Vous souhaitez optimiser les conditions ainsi que les moyens d’un service de qualité et d’un contexte de travail adapté, en veillant à l’adéquation entre les discours et les actes, entre les postures énoncées et les comportements observés…
EFFICIO-Conseil aide à rendre effective une méthodologie globale et pragmatique au service du Sens, avec des outils personnalisés et garants d’une éthique partagée…
Évaluations interne et externe
Vous optez pour une approche qualitative plutôt que pour une méthode normative de la mesure de la qualité…
EFFICIO-Conseil ne met qu’au second plan la réponse aux obligations réglementaires, en privilégiant le croisement sans concession des regards garanti par une confrontation plurielle et systémique…
Recrutements et gestion des transitions
Vous êtes confrontés à un besoin de recrutement en exigeant des profils répondant au projet politique et stratégique de votre organisation…
EFFICIO-Conseil adhère à votre volonté de promouvoir des fonctions de pilotage stimulantes, responsabilisantes et valorisantes, qu’elles s’envisagent sur le court terme ou le plus long terme…
EFFICIO :
Du verbe latin « efficere » (réaliser, produire, faire, développer…) et de l’adjectif « efficiens » (qui dynamise, qui est efficient…)
« il est bien sûr possible de faire autrement…
mais il faudrait le vouloir !… à la condition vitale de mettre un terme à la complexification et à l’hypocrisie croissantes et ravageuses d’un système oppressant »
Ils nous font confiance :
Depuis 1999, EFFICIO-Conseil a accompagné plus de 500 établissements du secteur sanitaire, social et médico-social. Parmi ses clients, EFFICIO compte :
« la formation pour l’écriture du projet d’établissement a été très enrichissante et a constitué une base solide pour faire valoir mes compétences et partager mon expérience avec mes collègues »
« la démarche-diagnostic (plan d’actions, projet d’établissement) est d’autant plus importante que les enjeux le sont... un regard sur soi-même, avec un tiers extérieur (pédagogue, à l’écoute, disponible...) ne peut être que bénéfique »